为进一步规范财务核算流程，提升业务财务服务标准及效率。近日，财务管理部组织开展了公司及子公司全体财务人员业务培训，以理论综合实践的形式召开核算专题会议，重点对公司及下属子公司单据审核要点及附件要求进行系统梳理，推动三家公司在财务审核标准上实现统一，为后续高效管理奠定基础。一、强化培训，夯实业务基础培训会上，财务全员对财政部最新颁发的财会新规进行学习，并围绕固定资产、研发支出、负债列报等问题，结合具体应用案例对会计新规进行深入理解并了解其背后的判断逻辑，为财务人员后续工作奠定坚实基础。二、聚焦标准

为加速推进白鹿溪谷项目库存去化，深化与核心渠道伙伴的战略协同，由白鹿溪谷项目营销中心精心组织的“精英齐聚白鹿溪谷 共绘合作新篇章”渠道经纪人空看活动，于7月23日至24日在项目现场成功举办并圆满落幕。本次活动吸引了来自合作渠道公司的200余位资深经纪人踊跃参与，旨在通过沉浸式体验与深度交流，全方位展示项目价值，巩固渠道信心，为后续精准服务客户、高效达成销售目标奠定坚实基础。聚焦战略，共鉴标杆价值活动伊始，经纪人们有序完成签到集结。在项目负责人的专业引领下，全体人员聚焦项目沙盘，系统了解了白鹿溪谷作为集团康

7月11日，公司投资发展部一行赴灞桥区灞桥社区卫生服务中心，就社区卫生服务站的开立政策、审批流程及运营要求等内容开展专题调研。 本次调研详细了解了社区卫生服务站的设立标准、功能配置及医保对接等关键环节，并与中心负责人深入交流基层医疗服务的痛点和创新模式。此次调研旨在为陕投集团自有小区配套社区卫生服务站的建设积累经验，未来将结合居民实际需求，打造便捷、高效的社区健康服务体系，助力“健康陕西”建设。

面对当前房地产市场的严峻挑战与转型机遇，秦达地产于近日正式启动“百天冲刺”攻坚行动。公司全体员工凝心聚力，以“攻坚克难、全员奋战”的决心，全面发起了去库存的攻坚战，以实干精神和担当精神，在市场变革中书写着突围的辉煌篇章。统一思想，吹响攻坚集结号在动员大会上，公司副总经理高文君明确提出，市场越是承压，越要展现团队的韧性与创造力。百日冲刺不仅是对业绩的考验，更是对我们初心与能力的淬炼。动员大会深刻剖析了当前库存压力的核心症结，强调要以客户需求为核心，将去库存与提升服务质量、优化产品体验深度融合，以精

在蓝田白鹿原畔的葱郁绿意中，陕投康养白鹿溪谷国际颐养中心正以文化赋能养老，构建起“艺术养心、红色铸魂” 的新型康养生态新格局。7月21日，西北大学文学院暑期“三下乡” 社会实践团队带着校园戏剧代表作《红旗赋》走进这里，与中心长者、员工联袂上演了一场跨越时空的红色对话，生动诠释了新时代养老服务的文化温度。这场由公司孙利敏巾帼创新工作室与西北大学戏剧美育工作室深度合作的戏剧疗愈实践，不仅是艺术与康养的跨界融合，更成为“以戏化人、以文化老”的创新样本。《红旗赋》作为陕西省高校校园文化精品剧目，以江姐身陷重庆

“让所有老年人安享幸福晚年，是‘家事’也是‘国事’。”习近平总书记的重要指示为养老服务事业指明了方向。陕投康养纪委深入贯彻落实上级决策部署，以政治监督为抓手，聚焦养老服务领域关键环节，开展调研与整改，全面提升服务质量，切实保障老年人权益。一、全面调研，精准把脉今年二季度，陕投康养纪委牵头，联合公司五部门，通过“文件分析+实地检查+自查自纠”的方式，对公司养老服务开展全面“体检”。调研覆盖内控机制、安全管理、老年人权益保护及养老项目建设四大领域，发现并梳理了采购流程廉洁风险、护理记录不规范、消防隐患

7月17日，公司成功召开上半年经营分析会，公司领导班子成员，各部室负责人，各子公司负责人及分管经营及营销业务负责人参加会议。 会上，公司企业管理部和财务管理部分别通报了上半年经营指标完成情况、财务收支及成本管控情况，各子公司汇报了经营举措、存在问题和下步打算，本部各部室汇报了上半年重点工作完成情况。公司领导班子分别进行了点评。 董事长沈彬对上半年经营成绩给予充分肯定，并指出面对经营指标前轻后重的特点，公司上下要正视下半年面临更加严峻的考验，下半年经营要围绕“营销突破、服务品质、融资管理”等方面重点突

7月17日，白鹿溪谷国际颐养中心内流淌着别样的宁静与专注。一场名为“手绘曼陀罗·心灵之花”的疗愈活动在此展开，长者们执起画笔，在色彩与几何的律动中开启了一段探索内在平静与创造力的艺术旅程。曼陀罗，意思为“圆”。现代心理学将其视为表达内在、整合思绪、舒缓压力的有效工具。颐养中心引入此项活动，旨在借助艺术表达的非言语力量，为长者们提供独特的情绪出口与心灵休憩空间。活动开始，娱乐治疗师以简洁的方式介绍了曼陀罗的象征意义与绘制的基本方法，强调“随心而绘，无谓对错”，营造了安全放松的氛围。活动中，长者们沉浸于

清晨，白鹿溪谷国际颐养中心，几位长者正在绿树掩映的门球场内晨练。书画教室里墨香氤氲，活动区传来阵阵欢声笑语。这片精心营造的颐养天地，处处洋溢着安宁与活力。然而，就在不久前，如何让更多长者和家庭认识并选择这里，仍是团队努力的方向。随着一场名为“大干100天”行动的悄然铺开，变化开始发生——熟悉的老住户身边，多了许多温暖的新面孔；公共空间的热闹更胜往昔。一种蓬勃的生机，正悄然充盈着这座康养家园。 开局破题：多维策略精准出击面对行业普遍存在的“叫好不叫座”难题，陕投康养深知必须破局。2025年，一场精心部署

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，切实做好公司“安全生产月”各项工作，公司上下认真组织、开展了形式多样、内容丰富的安全生产月各项活动。一、早谋划，早安排，设计制做宣传展板及横幅，营造活动氛围。二、开展安全月集中启动仪式，全员签名活动。公司5月30日组织参加集团公司安全生产月集中启动仪式，全员签名活动。君颐养老6月9日组织了安全月启动仪式，全员签名活动。三、君颐养老公司6月16日组织开展“安全宣传咨询日”活动，通过发放资料、现场展示疏散逃生器材等形式，面向在住长者普及安全常识。秦达地产印发了