秦达营销部召开养老标杆项目考察分享会

近日，秦达地产副总经理高文君组织营销部全员召开标杆项目考察分享暨销售赋能专题培训会，推动前期赴北京及环京地区康养项目考察成果转化落地。

此前，康养公司领导带队实地调研了美意延年综合养老服务中心、域见颐和健康文化旅游产业园、燕达国际健康城三大标杆项目。培训会上，高文君系统梳理了考察见闻，拆解各项目核心亮点与可借鉴经验。美意延年以社区助餐为流量入口，整合多元业态，通过错峰运营与空间复用破解社区养老盈利难题；域见颐和实现了从“卖房源”到“运营生活方式”的价值跃迁；燕达国际健康城则构建了医疗兜底、全周期照护、多元业态并行的闭环产业生态。通过对标分析，会议精准提炼出康养客户最关切的精神生活与健康保障等核心诉求。

为推动经验落地见效，高文君要求全员把握“两个清晰”：一是清晰讲清项目价值，系统梳理白鹿溪谷生态、康养、服务三大优势，优化销售说辞，回归CCRC全龄养老社区定位；二是清晰讲清生活优势，对标域见颐和文化康养思路，以丰富社群活动与社交场景，具象化展示入住后的精彩生活，化解老年客户孤独顾虑。

    此次考察分享培训，既是一次视野的开拓，更是一次能力的充电。参训销售人员纷纷表示，高总带回的不是空洞概念，而是看得见、摸得着、用得上的方法工具。下一步，销售团队将以此次培训为契机，持续优化话术体系，提升专业服务能力，强化营销团队专业化建设，创新营销布局，全方位拓宽获客渠道、提升服务质效。